РЦК Санкт-Петербург лого

45 Фабрик для Национального проекта “Производительность труда”

Ключевой задачей для экспертов Регионального центра компетенций Санкт-Петербурга является выявление мотивации и развитие интереса к бережливым инструментам сотрудников предприятий: стремление персонала действовать “по привычке” часто мешает внедрять новые технологии и трансформировать производство.

Фабрика процессов – деловая игра, участники которой в реальном производственном процессе получают практический опыт применения инструментов бережливого производства. В течение одного дня за три игровые смены тренеры воссоздают ситуации, возникающие на предприятии, и показывают на практике, как можно повысить эффективность труда.

Интерактивный формат обучения позволяет вовлечь в работу даже самых скептически настроенных участников. Команде необходимо изменить процесс производства реального прибора – регулятора давления газа: сложное изделие, состоящее из множества деталей.

О технике проведения Фабрики рассказал Вадим Плеханов, руководитель проектов Регионального центра компетенций в сфере производительности труда Санкт-Петербурга: “В течение одной смены нужно изготовить 10 изделий за 20 минут. Перед каждой сменой участники готовятся, анализируют процесс, обсуждают и внедряют новые улучшения, выявляют проблемы предыдущих смен”. Чередование работы с изделием и мини-лекций позволяет опытным путем увидеть зависимость операционных и экономических показателей от оптимизации рабочего процесса.

В конце октября прошла 45 Фабрика процессов Регионального центра компетенций Санкт-Петербурга: в деловой игре приняли участие представители трех компаний из разных отраслей. В ходе “рабочих смен” руководители и сотрудники ООО “Иней”, ООО “НПО “Процесс” и ООО “Спортэго” выявляли проблемы производственного процесса, дискутировали о необходимости корректировок и находили способы их устранения, добиваясь выполнения работы с наименьшими затратами. Своими впечатлениями поделилась Карина Верещагина, менеджер по персоналу компании “Спортэго”: “Всё, что нам преподают, мы можем применить на своём производстве. Мы видим, насколько лучше становится работа; насколько она становится эффективнее благодаря тем инструментам, которые нам предлагает использовать РЦК”.

“Бережливое производство – это самый финансово неёмкий инструмент, который позволяет предприятию выйти на новый уровень: найти внутренние резервы в виде проблемы потерь, с которыми компания сталкивается каждый день. Глаз замыливается, мы их не видим. С помощью Фабрики мы начинаем думать: “О, это тоже у нас есть”. Мы можем выстроить новый процесс – более эффективный, более производительный, более понятный для всех. Соответственно, предприятие растет в своей прибыли”, – рассказала Наталья Лёвкина, директор по аналитике и коммуникациям РЦК Санкт-Петербурга.

По итогам работы сборной команды на Фабрике процессов удалось снизить себестоимость изделия в 3 раза, а также повысить качество с 60% (первая смена) до 100% (третья смена), тем самым увеличив производительность труда и в полной мере удовлетворив потребности клиента.

Участие в Фабрике процессов доступно любой компании Санкт-Петербурга.
Для предприятий – участников Национального проекта “Производительность труда” тренинги проводятся бесплатно.

ПОДЕЛИТЬСЯ

Меню